Wij leiden jouw technisch SAP-project in goede banen
Een SAP-project, zoals de implementatie van een nieuw systeem of de overstap op S/4HANA, zorgt voor grote veranderingen binnen een organisatie.
Een digitale transformatie vraagt een transformatie van de organisatie
Een SAP-project, zoals de implementatie van een nieuw systeem of de overstap op S/4HANA, zorgt voor grote veranderingen binnen een organisatie. Medewerkers moeten met andere systemen gaan werken dan ze gewend zijn. Van nature staan mensen niet te springen om verandering; we zijn gewoontedieren. Daarom is het belangrijk dat een SAP-project vanaf de start goed wordt ingezet. Dat de juiste stakeholders worden betrokken en dat alle randvoorwaarden helder in kaart zijn gebracht, van budget tot planning en resources.
Door samen te werken met onze SAP-projectmanagers, ben je er zeker van dat de scope van het project vooraf staat als een huis. Daarnaast houdt de projectmanager de helicopterview over het project. Ook zorgen we dat wat er uiteindelijk opgeleverd wordt echt waarde toevoegt én gedragen wordt binnen de organisatie.
Een projectmanager aan jouw zijde bij een SAP-implementatie
De omvang van een SAP-implementatie is groot. Je haakt een implementatiepartner aan en vanuit die partij wordt er op ieder project een projectmanager aangewezen. Voor een succesvolle SAP-implementatie is het cruciaal om ook vanuit jouw eigen organisatie een projectmanager te betrekken, die de belangen behartigt. Iemand die zorgt dat de implementatie in lijn ligt met de verwachtingen en afspraken. Maar als SAP helemaal nieuw voor je is, heb je waarschijnlijk niet de kennis en ervaring in huis om een project van zo’n omvang te overzien.
Maar niet alleen bij een nieuwe SAP-implementatie, ook bij transformaties en andere SAP-projecten, biedt een partner met kennis van de laatste ontwikkelingen en technische expertise uitkomst. Daarmee verzeker je dat de SAP technologie optimaal wordt ingezet.
Onze projectmanagers opereren onder jouw vlag. Ze hebben ervaring aan de leverancierszijde, oftewel: ze hebben met de poten in de modder gestaan. Ze staan naast je als sparringpartner, helpen je in het maken van keuzes binnen de scope van het project en zorgen dat het project niet buiten het budget en de tijd loopt. Zij houden de regie.
“Onze ervaren SAP-projectmanagers gaan graag mee in jouw methodes, zodat het voor jouw organisatie het meest organisch voelt. Geef je ons de vrije hand qua methodologie, dan werken we met SAP Activate.”
Wim Martens – Partner/Directeur
Twizt helpt je de regie te houden op jouw SAP-project
Een projectmanager van Twizt wordt een onderdeel van jouw team. Onze consultants staan tussen de mensen, zijn benaderbaar en treden op als belangrijke sparringpartner in jouw SAP-project. Wij houden de regie; budgetoverzichten, planningen en de inzet van resources moeten kloppen. We zorgen dat de juiste stakeholders worden aangehaakt, doelstellingen worden behaald en dat alle neuzen dezelfde kant op staan.
Een project laten managen door Twizt, betekent ‘afspraak is afspraak’.
Heb je nog vragen? Wij helpen je graag!
Neem gerust contact met ons op, en je kunt binnen twee werkdagen een reactie van ons verwachten. Wij helpen je graag verder!
"*" geeft vereiste velden aan
Liever direct contact?
Neem direct contact op met een van onze partners.
Hans Pluim
+31 6 48 431 749
Wim Martens
+31 6 11 042 570
Daarom Twizt!
- Onafhankelijk advies
- Next level onderneming
- 100% gecertificeerde consultants